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] 虚拟现实这把火已经在2016年烧起来了，在目前的VR热中，吸引的资本不乏投机性质的快钱资本 ，但在这个过程中，VR技术潜力的逐步释放，抓住这其中的机遇，谁能保证不会产生下一个BAT呢？

虚拟现实这把火已经在2016年烧起来了，首当其冲的就是各种VR头盔的出现。2月29日HTC以6888元这个“吉利”的价格开启Vive头盔预售，微软Hololens头盔紧接其后，以3000美刀约合近20000元人民币的价格预售，这样的价格怎么也说不上便宜。当然便宜的头盔也有，谷歌Cardboard使用的是廉价的纸盒配合智能手机实现VR效果，在淘宝上十几元人民币就能入手，颇具创意的快餐巨头麦当劳，也顺势推出了用自家麦乐鸡餐盒制作的VR设备，既能吃又能玩，真是不亦乐乎。

在VR这把“虚火”烧起来的过程中，Facebook功不可没。如果不是Oculus Rift在2014年被Facebook以20亿美金收购，人们对虚拟技术的关注度不会有今天这么高，但扎克伯格也并没有失去理性，其本人在接受Business Insider的采访中表示，“说实话我真不确定这需要多长时间，可能是5年，也可能是10年，也可能是15到20年。不过猜测这至少得10年时间”。可见这位科技大佬在收购Oculus时就已经做好了长期奋战的准备，但是对于那些看好VR产业且不差钱的投资者来说，此时正是布局VR产业的最佳时机。

终端布局

VR的布局是从终端开始的，除了前文提到的HTC与微软头盔外，索尼的PSVR与Oculus Rift也将于近期面市，国内也有暴风魔镜、焰火工厂、灵境VR、九又等一大批企业已经或即将推出各自的VR设备。粉丝也很狂热，尽管HTCvive售价不菲，仍在上架10分钟内售出1.5万台。但在终端之外，虚拟现实行业的各个环节问题明显，内容不足、盈利不明、受众群有限以及VR终端所需要改进的各种功能缺陷，都成为行业发展亟待解决的事项。如果说2016是引爆了虚拟现实行业的元年，更不如说是引爆了VR头盔的元年。

而且布局VR终端仅是行业的一个生态环，要想形成一条完整的生态链。还需要内容开发者、用户以及为三者提供各种软硬件支持的服务商，同时还要有清晰可行的盈利模式，这些环节的建设都不是一两年内能完成的，毕竟粉丝的狂热无法取代市场化的行为。

那么新的问题产生了，如果VR的市场化真的要在五到十年后才能实现，那么现在的VR投资热是不是来的早了些?想必抱有此疑问的人不在少数，毕竟目前VR头盔有如眩晕、蓝光辐射等技术问题，而这种不成熟的终端设备也处在普及市场知识的阶段，这个时候谈行业市场化的确为时尚早，但对于投资热却并不早。

技术潜力释放可能产生新巨头

虚拟现实改变的不是某些行业，而是影响到未来人类生活的方方面面。目前VR应用最成熟的行业是游戏和影视，但未来VR技术渗透的领域绝不会止于此，游戏、影视、新闻、教育、医疗、军事、装饰、会展、社交等各行各业均会受到VR技术的影响。军人使用VR进行军事训练，安全低廉富有成效；使用VR技术播报新闻，更具临场感；使用VR观看房屋样板间，能及时看到所选择装饰材料的拟真效果；使用VR进行在线教育，将填鸭式满堂灌变为互动自我认知；VR的虚拟社交将全面改变现在的互联网社交方式……方方面面无不显示着VR技术的广阔前景和巨大潜力。

这种潜力的逐步显现，将引导投资日益深入其它行业，今天的投资集中于终端设备等少数领域，日后将逐步扩散到硬件和娱乐以外的行业，这也将是一个长期的过程。

还有一种意见认为，今天进入VR行业的人将成为巨头的炮灰。的确，“先驱”变“先烈”不是没有先例，生产全球第一台VCD的企业万燕就是这样的事例。但在布局的过程中也不乏产生新巨头的案例，在手游领域虽然有端游巨头的大量涌入，但仍有乐动卓越、乐元素等一批以手游起家的新游戏力量，而当年的游戏巨头盛大在今天却近乎于销声匿迹。诚然，在目前的VR热中，吸引的资本不乏投机性质的快钱资本 ，但在这个过程中，VR技术潜力的逐步释放，抓住这其中的机遇，谁能保证不会产生下一个BAT呢？

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