光合同城o2o系统是郑州光合科技有限公司专为二、三、四线城市o2o领域的创业者量身打造的区域化综合性同城生活服务 平台系统,集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一体,涵盖外卖、上门服务、同城购物、酒店预订等服务。
亿欧网2月15日消息,据来自投资机构的两份乐视体育融资文件显示,乐视体育B轮融资总金额约为30亿元,其中乐视控股CEO贾跃亭个人投资10亿元,另外20亿元由主投方(国开金融、建银国际、高瓴资本中的某一位)与其他跟投方投资。此轮融资的35%用于版权采购、30%用于体育生态战略收购与投资、15%用于内容制造、10%是运营资金、5%是固定资产采购、5%是团队建设。
据悉,乐视体育曾于2015年4月完成A轮融资,目前乐视持股50%,管理团队持股21%,投资方持股29%。其中,万达集团、云锋基金、东方汇富、普思资本等机构赫然在A轮投资方之列。
乐视体育以媒体服务为切入点,通过打通赛事运营、智能硬件及互联网应用服务等领域,形成颇具特色的“平台+内容+终端+应用”的体育生态体系,并于2015年4月完成A轮融资。在A轮向B轮的过渡期,其重点放在聚拢平台内容以及为其体育产业开发生态体系搭建框架上面。据悉,乐视体育的体育赛事版权资源涵盖17类运动、191种项目、135个独家赛事版权。除此之外,目前乐视体育还推出了智能自行车、智能摄像机、智能跑步机等硬件产品;同时开展了ICC国际冠军杯、国内马拉松等赛事运营项目以及向智能化场馆、拳击O2O等互联网应用服务领域拓展。
而据文件显示,乐视体育B轮融资意在”深化生态布局、全面构建全球化、互联网化和产业化的生态公司“。具体而言,乐视体育将会围绕着已有的平台、内容、终端、应用四方面,外配研发体系、生态营销、大数据、海外架构等职能机构,通过并购、合资、参股、孵化等形式将其实现。B轮之后,为其已有的以版权资源为代表的内容版块找到变现出口,将是乐视体育接下来的战略重点。这一点在其B轮融资的用途上,得到了印证。乐视体育B轮融资的30%,将会用于体育生态战略收购与投资。
进入到2016年,乐视体育并购、参股的动作不断。
1月25日消息,乐视体育实现对足球数据服务商搜达足球的控股,涉足体育大数据;
1月27日,乐视体育以3亿元对价收购体育主播直播平台——章鱼TV全部股权。该事件引得外界猜测重点密集布局体育赛事版权布局的乐视体育,2016年向UGC直播领域发力,在进一步巩固、扩大乐视体育在体育视频内容和直播方面”护城河“的同时,消化其已有的版权资源;
更早一些,1月19日乐视体育牵手(入股)北京国安足球俱乐部,将乐视知名冠之于北京国安足球俱乐部之上。在这颇让人眼花缭乱的动作背后,二次搭建并完善已有的生态体系、向消化版权资源方向的战略转移或是乐视体育更深层次的考量。
综上,有消息称乐视体育将于下周正式揭开B轮融资面纱。无论是其估值,抑或最终的投资方们的敲定,尚待乐视体育的公布。现在,唯一确定的或是B轮之后的乐视体育的战略重点将会向消化版权方向迁移。而此次迁移意义重大,乐视体育生态将会得到再次完善,变现将会更深层次地接触现有的乐视体育生态。