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竞赛竟是二、三、四线城市大学生的刚需？我爱竞赛网是家立足大学生群体，进行国内外各领域赛事信息、实习实践信息搜集的资讯类平台，已获安徽聚合投资管理有限公司领投，其他自然人跟投的百万级种子轮融资。

创业这股风潮早已经蔓延到大学生群体当中，当政府频繁为“大学生创业”站台，学生创业比赛数量日趋增加，相关赛事和创业信息的整合就成为了这些群体急需获取的内容。

基于这样的背景，产生了立足大学生群体，进行国内外各领域赛事信息、实习实践信息搜集的资讯类平台。“我爱竞赛网”作为提供赛事讯息的入口，覆盖了创业、营销、设计、摄影、IT应用开发等若干领域。

2014年10月1日正式上线的我爱竞赛网，前身是172校园活动网，创始人兼CEO刘勇具备七年的互联网运营经验。最近，亿欧网独家获悉，我爱竞赛网已获安徽聚合投资管理有限公司领投，其他自然人跟投的百万级种子轮融资。

赛事信息整合是强需求吗？

刚听到我爱竞赛网所做的事情时，很让人怀疑，对于学生而言对大学生比赛信息进行整合真的是强需求吗？

我爱竞赛网COO王圣然告诉亿欧网，目前的大学生赛事领域有三大特点：需求大、渗透低、市场空白。国家统计局2014年教育类数据显示，国内普通高等学校在校生人数约2548万，北京、上海、广州等一线城市并不缺乏课余活动，但对于很多二、三、四线城市的学生，校园信息闭塞，可接受的资讯少，需要第三方进行信息整合。在校园赛事这一细分领域当中，暂时还没有出现占领大量份额的企业，所以整个市场还是蓝海。

如果按照集中于二、三、四线城市的思路，其实我爱竞赛网的打法很像“农村包围城市”：在各座城市的大学招募校园大使，由信息搜集团队整理出赛事情况后，再通过大使进行病毒式的推广宣传。

大学生每年会因毕业问题产生流动，这使得平台也会对大使进行迭代。目前，我爱竞赛网已经招募了7期大使，总人数接近600人，同时合作高校数量超过2000所。

以往，我爱竞赛网以“核心成员＋兼职人员”的模式运作，没有过多的成本和盈利，直到今年1月底团队才正式注册公司。开始规范化运作之后，我爱竞赛网之后的重心将会放在三个方面：

1）人员配置上，兼职团队全职化，调高报酬，招募新人；

2）产品形态上，改版网站，开发新系统并关联手机，增添除发布赛事信息之外的功能。

3）用户维护上，平台会和QQ群结合，将QQ群用户导入将要开发的后台系统，预计这当中的转化率能达到50％-60％以上。

服务学生，但不对学生收费

因为上游的赛事资源来自发布活动的主办方，我爱竞赛网在盈利上主要是面向比赛主办方收取活动发布费用，网站广告位费用和落地宣传及地推费用。

线上的赛事推广则多通过QQ群进行，群组按照地域和赛事划分。据悉，我爱竞赛网现在已有500多个群组，虽然群组的活跃度不错，但难以避免的一点问题在于部分学生会重复入群。

不过这些没有妨碍我爱竞赛网和联想集团，苏宁电器，决胜网等的合作。以苏宁为例，我爱竞赛网选取如天津大学，厦门大学等国内30多所985、211高校，对苏宁O2O未来店设计大赛进行推广和线下宣讲，实现引流。以本地企业为例，我爱竞赛网协助合肥市人才市场、生产型企业招募暑期工、实习生、应届生。

目前，团队的业务范围主要集中于中西部地区，合肥周边以及武汉、南京、长沙等省会城市。下一步，我爱竞赛网会继续和各地学校建立联系，和当地企业进行商业化合作，共同策划比赛。在积攒起足够的用户后，切入校园春秋游、毕业旅行或游学。

王圣然说，现在我爱竞赛网在细分领域排名第一，网站日均访问人数达6000人，现有会员人数超20万人，每日新增会员500余人，未来三年的目标是达到500万用户量。

校园细分市场中，大学生群体的付费能力偏弱，针对这部分人群，重点在于将其当做“用户”而非获利点；以运营社群的方式进行维护；在差异化层面，增添额外的附加值。毕竟，赛事不完全等同于商业，首先服务好大学生后，才能产生更多想象。

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